Турчын назваў тры ключавыя трэнды тэхналагічнага развіцця. Якія менавіта і што яны значаць для Беларусі?
1 кастрычніка, Мінск . Беларусь прапануе тры ключавыя трэнды тэхналагічнага развіцця для шматбаковага ўзаемадзеяння. Аб гэтым заявіў прэм’ер-міністр Беларусі Аляксандр Турчын на галоўнай пленарнай сесіі «Вытворча-тэхналагічная кааперацыя: узаемадапаўняльнае партнёрства» ў час выстаўкі «ІНАПРАМ. Беларусь»,
«Першы трэнд — пераход да экасістэмнага супрацоўніцтва і лічбавых платформ. Гэта трансфармацыя, пры якой кампаніі аб’ядноўваюцца для сумеснага стварэння каштоўнасцей, а не проста абмену рэсурсамі. У спажывецкім сектары мы бачым гэта паўсюдна: заходзячы ў дадатак таксі, карыстальнік у адзін клік вырашае яшчэ некалькі спадарожных задач. У прамысловасці «Індустрыя 4.0» патрабуе дакладна такога ж экасістэмнага падыходу, асабліва дзе ключавую ролю адыгрываюць лічбавыя платформы, штучны інтэлект і агульныя даныя. Напрыклад, стварэнне агульнай сумеснай пляцоўкі па ўкараненні штучнага інтэлекту ў машынабудаванне і станкабудаванне. Гэта дасць магчымасць рэалізаваць канцэпцыі лічбавай фабрыкі і «прамысловага Uber» для гібкага пошуку партнёраў і загрузкі магутнасцей», — сказаў Аляксандр Турчын.
Другі трэнд — супрацоўніцтва прамых канкурэнтаў. «На першы погляд парадаксальна, але канкурэнты ўсё часцей аб’ядноўваюцца для вырашэння агульных задач, якія не па сілах кожнаму паасобку. Гэта датычыцца сумесных распрацовак, стварэння агульнай інфраструктуры або распрацоўкі тэхналагічных стандартаў. Пры гэтым у дызайне, маркетынгу і цэнаўтварэнні кампаніі прадаўжаюць сапернічаць. Такая стратэгія дазваляе размяркоўваць рызыкі і эканоміць рэсурсы, захоўваючы здаровую канкурэнцыю на канечных рынках. Прыкладаў у свеце ўжо шмат. Перш за ўсё ў аўтамабілебудаванні, дзе канкурэнтамі выкарыстоўваюцца адны і тыя ж платформы, рухавікі, іншыя кампаненты», — адзначыў прэм’ер-міністр.
Беларускі МАЗ і расійскі КАМАЗ ужо тры гады рэалізуюць сумесную праграму па ўніфікацыі кампанентаў. Падобны шлях праходзяць вытворцы сельгастэхнікі — беларускі «Гомсельмаш» і расійскі «Растсельмаш», рэалізуецца канцэпцыя ўзаемнай пастаўкі запатрабаваных кампанентаў для сельскагаспадарчай тэхнікі. За пяць гадоў такога партнёрства Беларусь паставіла групе кампаній «Растсельмаш» кампанентаў і запчастак на суму больш як 8 млрд расійскіх рублёў, і бакі плануюць пашыраць вытворчую кааперацыю.
Трэці трэнд — адкрытыя інавацыі і кааперацыя вакол складаных тэхналагічных задач. «Разам з класічнымі закрытымі лабараторыямі неабходна прыцягваць знешнія ідэі — стартапы, даследчыя цэнтры, малыя прадпрыемствы. На міждзяржаўным узроўні гэты падыход прадугледжвае аб’яднанне намаганняў некалькіх краін для рэалізацыі капіталаёмістых праектаў, якія складана і дорага ажыццявіць паасобку. Напрыклад, пры фінансавай падтрымцы ў ЕАЭС з удзелам кампаній з Расіі, Беларусі і Арменіі ў Цверы запушчаны праект па вытворчасці кампанентаў для чыгуначнай інфраструктуры і высакаскорасных паяздоў з агульным бюджэтам 2 млрд расійскіх рублёў», — звярнуў увагу кіраўнік беларускага ўрада.
«БЕЛАЗ» і расійская дзяржкарпарацыя «Растэх» стварылі сумеснае прадпрыемства для ўкаранення ў расійскую горназдабыўную галіну комплексных рашэнняў на базе вадародных і беспілотных кар’ерных самазвалаў. Праект аб’ядноўвае беларускія і расійскія лічбавыя распрацоўкі ў сферы праграмнага забеспячэння і вытворчыя кампетэнцыі машынабудавання дзвюх краін. Сумеснае прадпрыемства будзе забяспечваць пастаўку і інтэграцыю кар’ернай тэхнікі, стварэнне інфраструктуры, адаптацыю ІТ-рашэнняў, сэрвіснае суправаджэнне і навучанне, а таксама развіццё тэхналогій штучнага інтэлекту, тэлеметрыі і вадароднай энергетыкі.
Фота Віталя Піваварчыка





