Каждый пятый магазин «Евроопт» имеет «деревенскую прописку»
1 октября, Минск /. О развитии сети и новых проектах журналу «Экономика Беларуси» рассказал коммерческий директор ООО «Евроторг» Александр Шуляк.
Крупнейший продуктовый ретейлер Беларуси, управляющий известными торговыми сетями «Евроопт», «Хит!», «Грошык» с более 1140 магазинами, в последнее время активно идет в деревню. В 212 сельских населенных пунктах открыты 230 магазинов. В целом сельская торговля компании представлена в 75 из 118 районов страны, в 26 из них работают автолавки.
«Село очень разное, поэтому решения и подходы отличаются. Где-то нужен обычный стационарный магазин, в другом случае лучше работает автолавка, а в третьем — оптимален модульный магазин. Кстати, их у нас уже семь: в Радюках Шарковщинского района, Поморщине Воложинского, Дайнове Пуховичского, Занарочи и Свири Мядельского, Прилукской Слободе Минского и Людвиново Вилейского района», — отметил Александр Шуляк.
По мнению собеседника, современный формат торговли таков: покупатель проходит по залу, спокойно выбирает, берет товар с полки и рассчитывается наличными или картой. Есть холодильное оборудование, кондиционирование. В ассортименте около 1100 позиций. Режим работы подбирается под конкретный населенный пункт.
«Когда все необходимое можно купить рядом с домом, это тоже влияет на решение молодой семьи остаться в деревне — работать, строить дом, растить детей. Сегодня каждый пятый магазин «Евроопт» имеет деревенскую прописку, а с учетом автолавок обслуживаем около 30% сельского населения, — заявил коммерческий директор ООО «Евроторг». — У крупной сети в этом смысле возможностей побольше: товар привозится регулярно, ассортимент шире, есть акции, современное оборудование и привычный сервис. Небольшому самостоятельному магазину обеспечить все это сложнее. Поэтому наша задача — дать человеку на селе тот же нормальный выбор и удобство, которые он получает в городе».
Если район заинтересован, то компания готова вместе изучать всю территорию, выстраивать логистику и выбирать разумное сочетание форматов. Важно не просто открыть отдельную точку, а создать систему, действительно удобную для людей.
«В центре всех этих процессов — человек. Глава государства поставил задачу обеспечить жителей села широким ассортиментом и достойным уровнем обслуживания. Для нас это означает: сельчанин не должен ехать десятки километров за обычными продуктами, — подвел итог Александр Шуляк. — И когда после открытия торговой точки люди говорят: «Теперь у нас, как в городе», — наверное, это и есть самый понятный результат всей этой работы».
Полный текст читайте в журнале «Экономика Беларуси».
