Что волнует предпринимателей и чем живет белорусский бизнес? Спросили у гостей Дворца Независимости
Дворец Независимости по праву считается одной из визитных карточек и главной политической площадкой Беларуси. Именно здесь решаются вопросы, которые определяют настоящее и будущее страны. Во Дворце Независимости Президент проводит совещания и переговоры, заслушивает доклады чиновников, встречает высоких зарубежных гостей. Но залы и кабинеты дворца открыты и для простых белорусов: по личному распоряжению главы государства в установленное время здесь проводятся экскурсии. Поэтому Дворец Независимости можно назвать и главной экскурсионной площадкой, интерес к которой с годами только растет.
Очередными его гостями стали представители делового сообщества — всего около 140 человек. Идея и инициатива принадлежит самим бизнесменам. Во время одной из экскурсий Президенту была передана просьба посетить Дворец Независимости с группой активных и инициативных предпринимателей, представителей малого и среднего бизнеса. Глава государства поддержал эту идею, и широкая делегация представителей бизнес-кругов получила возможность побывать в сердце политической жизни страны.
Состав гостей Дворца Независимости получился весьма разнообразным: предприниматели, собственники компаний, руководители и топ-менеджеры, представители бизнес-клубов, банковского сектора, промышленности, торговли, IT, строительства и других сфер. Они представляют разные компании, доля которых занимает 7% в ВВП страны. Идея пригласить во дворец представителей делового сообщества принадлежит директору ООО «Пневмотехцентр» Александру Матвейчеву. Он руководит своей компанией более 15 лет и убежден, что для бизнесменов в Беларуси созданы хорошие условия. Предприниматель обратил внимание на комфортный кредитный климат: «Ставки по кредитам в среднем 12% годовых, так что деньги для бизнеса доступны. Задача предпринимателя — найти идею и реализовать ее».
Говоря о перспективных направлениях для бизнеса, Александр Матвейчев назвал сельское хозяйство и промышленность.
Перспективность сельского хозяйства своим примером подтверждает руководитель крестьянско-фермерского хозяйства «Журавлиный крик» Дмитрий Калистратов. Предприниматель занимается фермерством четвертый год, а до этого работал в сфере торговли. На территории площадью 500 га Дмитрий Калистратов выращивает овощи, которые входят в так называемый борщевой набор: картофель, морковь, свеклу, лук, капусту. А недавно фермер заложил яблоневый сад на 100 га.
«Это ежедневно востребовано на потребительском рынке Беларуси. Мы работаем только на внутренний рынок: сотрудничаем с крупными сетями, часть продукции сдаем в стабилизационный фонд. Работы хватает, развиваемся внутри страны и для страны», — рассказал Дмитрий Калистратов.
В числе гостей был и генеральный директор СООО «Морозпродукт» Иван Добудько. Вот уже почти 30 лет предприятие специализируется на производстве мороженого и замороженных полуфабрикатов. За такой продолжительный срок пришлось столкнуться с немалым количеством вызовов. Тем не менее, отмечает гендиректор, кризисы позволяют адаптировать бизнес под актуальные реалии рынка. Когда в отношении белорусских производителей стали вводиться санкции и ограничения, «Морозпродукт» переориентировался на внутренний рынок. «Мы приняли для себя решение, что не пойдем за рубеж, а будем поставлять качественную продукцию для белорусского потребителя», — рассказал Иван Добудько. Но для покупателя имеет значение не только качество — важна и цена товара. В связи с этим интересуемся у гендиректора «Морозпродукта» его точкой зрения по вопросу справедливого ценообразования. «Здесь многое зависит от адекватности предпринимателя, — убежден он. — Если кто-то спекулирует и накручивает цену в ущерб потребителю, это несправедливо, и такое должно пресекаться. У нас же социальное государство, и из этого мы должны исходить».
Здесь возникает вопрос социальной ответственности бизнеса. Совершенно понятно, что любое предприятие должно приносить прибыль. Вместе с тем, считает Иван Добудько, доход должен идти не только «в карман» руководителю, но и на развитие предприятия, создание новых рабочих мест, рост заработных плат сотрудников. «Бизнес должен быть не только маржинальным, но и социально значимым», — убежден гендиректор «Морозпродукта».
К слову, Иван Добудько входит в Совет по развитию предпринимательства при правительстве Беларуси. По его словам, между руководством и деловыми кругами страны налажен устойчивый диалог, который позволяет оперативно выявлять проблемные вопросы и совместно находить наиболее разумное решение. Экскурсия для представителей делового сообщества завершилась неожиданным приездом премьер-министра Беларуси Александра Турчина. По поручению главы государства он встретился и пообщался с предпринимателями, ответив на все волнующие их вопросы. Темы были разнообразными: справедливая конкуренция и защита внутреннего рынка, стимулирование отечественных производителей и контроль качества импортируемой продукции, развитие фермерских хозяйств и туризма, финансирование инновационных проектов. Участники разговора с премьер-министром коснулись и актуальных вопросов цифровизации, внедрения искусственного интеллекта в производство. Общение премьер-министра и представителей бизнеса продолжалось около двух часов.
- Турчин: борьба с некачественным импортом будет только ужесточаться
- Турчин о ценовом регулировании: необходимо соизмерять желание получить прибыль и разумные подходы
Отдельно глава правительства остановился на справедливой конкуренции и защите внутреннего рынка от некачественного импорта. «Правительство будет принимать все меры для стимулирования собственного производителя, а не для ограничения импорта. Но борьба с некачественным импортом будет только ужесточаться, это я говорю открыто. Мы должны обеспечить на своем рынке честную и справедливую конкуренцию и защищать нашего потребителя от некачественного импорта», — заявил Александр Турчин. Фото Яна Горбанюка
