Вернулся в родные стены. Один из самых молодых директоров Могилевской области — о школе и «Учителе года-2026»
Сергей Листопад Новости темы «Репортаж» Выходишь из дома — вокруг все родное. Как фермер из Миорского района стал хранителем болот и птиц «Научилась плавать в 64 года и нырять с аквалангом». Белоруски старше 60 о мечтах и принятии себя Он вернулся в родные стены не просто выпускником, а руководителем, который знает каждый уголок школы. Сергей Листопад — один из самых молодых директоров учреждений образования Могилевской области. Сейчас он представляет регион на республиканском этапе конкурса «Учитель года Беларуси — 2026» в номинации «Молодой директор». Его путь от ученика школы до ее руководителя, входящего в Молодежный совет при Палате Представителей Национального собрания, — пример того, как современное образование становится гибким, технологичным и человечным. Корреспондент пообщался с директором, чтобы узнать секреты успеха молодого управленца.
- «Учитель как пример и образец для подражания». Во Дворце Республики чествуют педагогов в преддверии Дня учителя
- «Не просто передавать знания, а учить думать и действовать». Иванец о задачах современного учителя
История Сергея Листопада тесно переплетена с историей средней школы №2 города Белыничи. Он сам учился здесь, затем окончил Могилевский государственный университет имени А. А. Кулешова. Карьерный старт был стремительным: через три года работы учителем истории в средней школе №1 им. Пашковского его заметили и назначили директором сельской школы в агрогородке Техтин Белыничского района. Еще через два года он вернулся в родные стены уже в кресло директора. «Я пришел сюда не с нуля, а с небольшим багажом. Принципы те же, но масштаб совершенно другой, ответственность выше, — делится Сергей Листопад. — Когда ты возвращаешься в школу, где тебя знают, страха нет. Есть уважение к педагогам, которые когда-то учили тебя самого. Если ты умеешь выстраивать границы и относиться к людям справедливо, коллектив это принимает».
В школе обучаются более 530 ребят, здесь же трудятся около 50 педагогов и порядка 30 технических сотрудников. Для Сергея Листопада это большая и справедливая команда. «У меня замечательные заместители, каждый — профессионал в своей области. Педагоги также замечательные, все разбираются в своем предмете», — отмечает директор.
За время работы Сергея Листопада модернизация школы коснулась всего: от стадиона до учебных кабинетов. Появились современные компьютерные классы, созданы условия для профильного обучения. Но главное изменение, по мнению директора, произошло в подходах к управлению. Он выделил для себя три ключевых принципа. «Первое — опора на закон. Правовая культура формируется с юных лет, и мы должны быть примером. Второе — каждый человек — это личность, заслуживающая справедливого отношения. Третье — мотивация. Именно она превращает коллектив в команду», — объясняет Сергей Петрович.
Справедливость для него означает прозрачность всех решений. Будь то распределение учебной нагрузки или любой другой вопрос — директор вникает во все детали. Коллеги отмечают, что Сергей Петрович не прячется за дверью кабинета. Он может проверить материал на полке у учителя, открыть любую папку, знать расписание каждого класса и многое другое.
«Он человек слова. Если пообещал — значит сделает. Если идешь ему навстречу, он ответит тем же. К нему тянутся, потому что он не бросит один на один с проблемой», — говорит заместитель директора по учебной работе Тамара Гузнякова.
Опыт работы в СШ №1 под руководством директора Татьяны Болдышевской, по мнению директора по учебной работе, дал Сергею Листопаду прочную базу. Несмотря на молодость, он владеет всеми нюансами образовательного процесса. «Говорят, директор — это хозяйственник. Но Сергей Петрович вникает во все: от учебного плана до психологии ребенка», — подчеркивает Тамара Гузнякова.
В СШ №2 активно внедряются новые форматы. Работают факультативы по основам робототехники на комплектах РОББО, изучаются прикладные технологии искусственного интеллекта. Для старшеклассников доступно профильное обучение: углубленное изучение иностранного языка и обществоведения, химии и биологии, других предметов. Это помогает ребятам лучше подготовиться к поступлению в вузы.
В школе можно получить и рабочую специальность. Например, освоить профессию плотника или швеи. Дети здесь получают документ о квалификации, как говорят в народе — «корочку».
Также в учреждении функционируют два военно-патриотических класса, в рамках работы которых проводится факультатив «Готовы Родине служить!». Профориентационная работа здесь ведется плотно: в школу приезжают представители разных профессий, проводятся встречи с родителями и специалистами.
Стереотип о том, что современная молодежь хуже предыдущих поколений, Сергей Листопад отвергает. «Я не считаю, что ученики стали хуже. Возможно, они менее самостоятельны в бытовых вещах. Но зато они прекрасно осваивают современные технологии, быстро подстраиваются под новые процессы. Они более прогрессивны», — уверен руководитель.
Это мышление помогает и самому директору. Участие в конкурсе «Учитель года Беларуси — 2026» он воспринимает не как стресс, а как возможность для роста. «Боязнь сцены лечится только сценой. Чем чаще выступаешь, тем увереннее себя чувствуешь. Это обмен опытом. Ты слушаешь других, подмечаешь, как люди выходят из сложных ситуаций, берешь что-то для себя», — рассказывает он.
Подготовка к республиканскому этапу шла интенсивно. Летом Сергей Листопад участвовал в мастер-классах, в течение года посещал семинары Могилевского областного института развития образования, участвовал в диалоговых площадках. «Раньше я бы просто сидел на работе и делал свое дело. А сейчас узнаю что-то новое. Даже если просто услышишь о чужом опыте — это уже плюс», — отмечает директор.
Сергей Листопад успевает не только руководить школой. Он — председатель комиссии по образованию, культуре, науке и молодежной политике в Молодежном совете при Палате представителей Национального собрания Республики Беларусь. «Этот человек успевает все. Есть такое белорусское слово — «апантаны» (увлеченный). Так вот, он именно такой. Мне кажется, ему это даже доставляет удовольствие», — с улыбкой добавляет Тамара Гузнякова.
Кроме того, молодой директор был удостоен специальной премии Могилевского областного исполнительного комитета в социальной сфере.
Педагоги коллектива, болевшие за своего лидера во время конкурса «Учитель года-2026» в столице, были уверены: молодой, энергичный и умный руководитель сможет достойно представить Могилевскую область на республиканском уровне.
Татьяна СЕЛЕДЦОВА,
фото из архива героя,
.
